Zum Hauptinhalt springen

Mein Name ist Dieter Hansch.



Ich bin auf ganzheitliche und exklusive Beratungsleistungen spezialisiert. In den Bereichen Fertigung, Anlagenbau, Automatisierung und Prozessoptimierung habe ich viele Jahre lang als Führungskraft Großprojekte u. a. für die Automobilindustrie erfolgreich umgesetzt. Meine Kompetenzen, mein Know-how sowie mein umfassendes Netzwerk setze ich auch für Ihr Unternehmen ein. Als ob es mein Eigenes wäre. Versprochen.

„My blood is orange.”

Ich bin Diplom Ingenieur (FH) für Maschinenbau, Schwerpunkt Fertigung. Technische Kompetenzen sind u. a. Body in White (Rohbau), Battery Production sowie AGV (Automated Guided Vehicles).

Über 30 Jahre habe ich für KUKA gearbeitet, zuletzt als Geschäftsführer & COO mit Verantwortung für Konstruktion, Entwicklung, Beschaffung, Qualität, Fertigung, Montage und Inbetriebnahme. 

1991 bis 1997

1991 bis 1997

KUKA Schweißanlagen GmbH

Montageleiter für Schweißanlagen

• Mercedes Benz, Bremen und Sindelfingen

• General Motors USA

• Volvo Göteburg

„Die Basis für alle beruflichen Entwicklungen, das Projekt für VOLVO in Schweden war der größte und schönste Schritt.”

1998 und 1999

KUKA Schweißanlagen GmbH
Montage- und Terminkoordinator in der Auftragsabwicklung für alle laufenden Projekte

„My Homebase: Augsburg, Germany.”

1999 bis 2003

KUKA Schweißanlagen GmbH

Projektleiter Rohbau in der Auftragsabwicklung

• BMW Dingolfing

• Volvo Göteborg

 

„Auf der Leiter: Karriere und Projekt gleichermaßen.”

2003 bis 2009

2003 bis 2009

KUKA Systems GmbH
Teamleiter Projektmanagement Großprojekte und stellvertretender Bereichsleiter Auftragsabwicklung

• Volvo Göteborg

• BMW Gesamtprojekt München, Regensburg und München

• Volvo Gent

• Saab Trollhättan

• BMW Spartanburg, kompletter Rohbau  

• Mercedes-Benz Bremen

• BMW Dingolfing

„Erstmals übergeordnete Führungsverantwortung.”

2009 bis 2015

KUKA Systems GmbH
Bereichsleiter Montage, Inbetriebnahme, Logistik und elektrische Konstruktion, Augsburg

• 420 Mitarbeiter

• Komplette Umstrukturierung und Neuausrichtung des Bereiches

• Zusammenführung zweier BU

„In der Wirtschaftskrise konnten wir den größten Bereich erfolgreich komplett neu strukturieren und ausrichten.”

2011 bis 2015

KUKA Systems Rumänien

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter

• Verantwortlich von der ersten Idee bis zum Endausbau mit 260 Mitarbeiter

• Übernahme eines Fertigungsbetriebs

„Einen kompletten Standort in Osteuropa aufbauen – kann ich. Darf ich.”

2015 und 2016

Swisslog Healthcare GmbH
Geschäftsführer Swisslog HealthCare Deutschland

Standorte München/Augsburg und Westerstede

• Fokus Firmenumbau und Umstrukturierung

• Integration der BU AGV in den Standort Augsburg

„Komplett neue Branche für mich. Eine wichtige Erfahrung.”

2017 bis 2022

2017 bis 2022

KUKA Systems GmbH, Augsburg
Geschäftsführer & COO
Verantwortlich für Konstruktion, Beschaffung, Qualität, Montage, Inbetriebnahme und Logistik

• Aufbau eines Operation Networks in Osteuropa Standorte: Slowakei, Rumänien und Polen

• Ausbau der Standorte Rumänien und Slowakei, u. a. durch Neubauten

• Aufbau des Bereichs Batterie Technology

„Eine echte Herausforderung für mich. Danke an KUKA für das Vertrauen in mich.” 

Start 05/2022

Start 05/2022

Hansch-Consulting
Die neue Zeitrechnung beginnt. Superspannend, mein eigenes Business erfolgreich aufzubauen. Yeah.

„Endlich. Selbst. Ständig. Für euch.”

„Meine Leidenschaft: Komplettprojekte – und das 24/7”

Mein Ziel ist es, hochwertige Beratungsleistungen anzubieten und gleichzeitig branchenspezifisches Expertenwissen weiterzugeben.

Ich will Ihren Erfolg – dafür setze ich mich ein.

Egal, ob es dabei um die Einführung neuer Prozesse geht, eine Umstrukturierung oder die Konzeption und Umsetzung neuer Produktlinien.

  • Persönliches Management-Coaching
  • Struktur- und Organisationsberatung
  • Umstrukturierung mit systemischer Change-Methodik
  • Business Development
  • Businessmodelle entwickeln und einführen
  • M&A-Prozessmanagement
  • Interkulturelle Zusammenarbeit 
  • Konfliktlösung und Krisenbewältigung
  • Begleitung beim Markteintritt

Vielleicht möchten Sie sich auch einfach mit einem „Sparringspartner“ austauschen? Entwicklungen und Entscheidungen kompetent hinterfragen? Eine externe Sichtweise erleben?

Dann freue ich mich über Ihren Anruf. 

„Mein Netzwerk – vielleicht auch Ihres.”

Starke Partner sind grundlegend für unsere Arbeitsweise und daher auch essenziell für gemeinsamen unternehmerischen Erfolg. Wir pflegen unsere langjährigen und bewährten Partnerschaften, nutzen Synergien, lieben kurze Kommunikationswege und „Verständnis auf Zuruf”.

Wir helfen Ihnen mit Know-how, weitreichenden Kontakten und Lösungen dabei, aus Projekten echte Erfolgsmodelle zu machen. Welcome to our Operational Network.

Dieter Hansch.

Macher, Ideengeber, Koordinator

M-Tech Automation GmbH, Deutschland

(Automation, Robotics und Montage)

adtech, Rumänien

(Konstruktion, Simulation und Roboterprogrammierung)

Düring, Deutschland

(Schweißzangen und Roboterzellen)

Güneş Dinamik, Türkei

(Mechanische Fertigung, Hersteller-Vorrichtungen und gesamte Anlagen)

PMC Oliver Pfister, Deutschland

(Projektmanagement, Consulting) 

Udo Scheindel Consulting, Deutschland

(Marketing und Vertrieb)

Jan Lehmann,
WeConsult Procurment, Deutschland

(strategischer Einkauf)

„Das ist mir wirklich wichtig in unserer Zusammenarbeit.”

Unsere Unternehmenswerte gründen auf Mitgestaltung, Herzlichkeit, Klarheit, globalem Verständnis,
Transparenz, Erfahrungsteilung, Kooperation und Kommunikation.

Wir setzen uns dafür ein, alle Beteiligten in den Beratungsprozess einzubeziehen und schaffen
eine Atmosphäre, die auf gegenseitigem Verständnis und Vertrauen in der Zusammenarbeit basiert.

Unsere Unternehmenskultur ist durch eine lockere Atmosphäre, den gemeinsamen Glauben an
die Stärke der Teamarbeit, den regen Austausch von Ideen sowie einen Freiraum für Kreativität geprägt.

Transparenz gegenüber Kunden und Mitarbeitern steht im Mittelpunkt unserer Unternehmenswerte,
und unsere Ausrichtung ist stets kunden- und mitarbeiterorientiert.

„Ich freue mich auf Sie und Ihre Aufgaben!”

Externe Sichtweise? Immer.
Schwieriger Fall? Gerne. 
Hoffnungsloser Fall? Ganz selten. Und wenn, dann sag ich Ihnen auch das.

Starten wir aber erst mal mit einem guten Gespräch.